2017, Vermoeidheid

De clubjaren van de wederopstanding begon bij enkele bestuurders zijn tol te eisen. Het ontwikkelingstempo van de jaren 2013, 2014, 2015 en 2016 had veel energie gevraagd en een nieuw meerjarenbeleidsplan zat er niet meer in. Bij de leden werd de vraag neergelegd om enkele bestuursfucties te vervangen doch er was géén animo. Men had ook wel gezien dat de wederopbouw niet van zelfsprekend was gegaan, dat er heel veel vrije tijdsuren waren ingestopt om het doel te bereiken. E.H.R.C. Marathon was weer terug in het Haagse en een enorm perspectief voor een verdere ontwikkeling van de club bestond tot de mogelijkheden.

 

2017, Stabiliseren

Het jaar 2017 stond in het teken van stabiliseren. Er waren minder clubevenementen waar de leden als gastheer konden optreden en elkaar konden ontmoeten. Ook werden er géén nieuwe initiatieven meer ondernomen. Er was weinig animo onder de leden om een bestuursfunctie te bekleden of commissie werk te doen. Deze ontwikkeling was funest voor de verdere ontwikkeling van de club.

 

2018, Teruggang

Het stabiliseren van 2017 had een teruggang in het jaar 2018 tot gevolg. Het ledenaantal van de vereniging daalde met bijna 50% en het was inmiddels duidelijk geworden dat het bekende gezegde "Stilstand is achteruitgang" ook voor de al oude E.H.R.C. Marathon van toepassing was. Het bestuur wat de stabilisering had ingezet moest nu erkennen dat het slecht ging met de club. Naast het sportieve moest de penningmeester bekennen dat er ook financiele schulden waren en als één van de schuldeisers een gedeelte van de schuld zou opeisen de club failliet zou gaan. Ja, zo snel kan het gaan.